Lothar Wenzl

»Ich habe das Glück, Entscheider, die im Brennpunkt so vieler Herausforderungen stehen, dabei zu unterstützen, ökonomische Fragen und gesellschaftlich-ökologische Verantwortung in Balance zu bringen. Eine Aufgabe, die uns alle fordert, manchmal auch überfordert. An der Spitze von Organisationen braucht es daher Außensicht, Sparring und Unterstützung zugleich. Dann entsteht jener Zauber, der das Beste in Unternehmen und Menschen hervorbringt.«

 

»He makes our character think.«
»Große Bilder und Sicherheit«
»Er baut einen sicheren Rahmen für Veränderung.«

Systemischer Unternehmensberater für tiefgreifende Transformationsprozesse, die schöne und erfolgreiche Organisationen gestalten helfen. Dabei stehen meist Fragen von Strategie, Business Modellen oder Organisations-Design im Fokus und die Entscheider im Brennpunkt.

  • Geschäftsführer und Gesellschafter von trainconsulting
  • Autor von »Die Spielregeln der Führung«, 2015 und zahlreicher Fach-Artikel
  • Speaker und Lehrbeauftragter
  • Langjährige Führungserfahrung in internationalen Unternehmen im Vertrieb und im HR Management
  • Studium der Handelswissenschaften in Wien und Puebla, Mexiko

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Professioneller Hintergrund

  • Ausbildungen zum systemischen Trainer, Berater und Coach
  • Weiterbildungen zu den Themen Whole Scale ChangeTM, Strategieentwicklung, Organisationsaufstellungen, HolacracyTM, HR Management uvm
  • Gründungsmitglied des "Wiener Kreises für Organisationsaufstellungen"
  • Klassische Gesangsausbildung (Oper, Lied und Oratorium)

Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch, Spanisch

Publikationen

Bücher

Die Spielregeln der Führung

Erfahrungen und Erkenntnisse aus Unternehmen.

Auf Grundlage empirischer Untersuchungen machen Oliver Schrader und Lothar Wenzl unbewusste Strukturen sichtbar und helfen, die eigene Führungskultur zu durchschauen.

2015, Schäffer-Poeschel Verlag, ISBN 10 379-1034-014

Artikel

Business for Future: Wiener Wasserstoff

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trainconsulting in Transformation

Warum wir uns als Unternehmensberatung neu ausrichten Seit vielen Jahren beschäftigen wir uns bei trainconsulting mit der Frage, wie wir als Unternehmensberater*innen in der Gesellschaft wertvolle...

Quo vadis, Ökonomie – Unternehmen am Scheidepunkt

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Raiffeisen Software - Die agile Transformation eines IT-Dienstleisters

Das Softwarehaus der Raiffeisen Bankengruppe, einer der größten österreichischen IT-Dienstleister, machte sich auf den Weg, um das Bankgeschäft der Zukunft maßgeblich mitzugestalten. Reichen...

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Ein Rückblick auf das Systemicum 2018

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Insights Schaeffler - Eine Nachschau

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Insights Daikin "Eine Vision wird lebendig"

Anfang Oktober 2017 berichteten Carl Lievens, Geschäftsführer und Karin Scasny, HR-Leiterin von Daikin Central Europe über einen Veränderungsprozess, der diese Organisation bis 2020 zu einer...

Reinventing Leadership Development

Warum HR Führungskräfteentwicklung neu denken muss Die Appelle, Organisation und Führung anders zu denken, reißen nicht ab. HR kommt hierbei eine entscheidende Rolle zu, sind es doch die...

Standpunkte mit Naomi Stanford

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe Standpunkte von trainconsulting besuchte uns Naomi Stanford in Wien um mit Führungskräften und Beratern über Organization Design und die Zukunft der Arbeit zu...

Wie kommt das Neue in die Welt?

Lothar Wenzl beleuchtet in seinem Artikel spannende Innovationsprozesse erfolgreicher Organisationen und erklärt, was diese unter anderem mit „Wundern und Staunen“ zu tun haben.

Kooperationen

Carl Lievens

Carl Lievens

Managing Director Daikin Central Europe und Daikin Poland. Über 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Führungsrollen. Berater im Systemischen Change Management. Intensive Erfahrung mit Change in einer Organisation als Teil einer globalen Firma.

Christian Plas

Christian Plas

Managing Partner von denkstatt, einem Beratungsunternehmen im Bereich Umwelt und Nachhaltigkeit, das Kund*innen auf ihrer Reise in eine nachhaltige Zukunft begleitet

Dieter Rappold

Dieter Rappold

Gründer und CEO von Speedinvest Pirates, der Speedinvest-Anlaufstelle für Startups rund um Fragen von Brand und Awareness bis zu High Qualified Leads und Business Development. Experte für Digitales Marketing und Lehrbeauftragter für Content Strategy

Jules O'Donnell

Jules O'Donnell

inspires people to truly Connect - with their People, Purpose and Plan. Connecting in a meaningful way that delivers long-term growth and success.

Martin Dall

Martin Dall

CEO und Gründer der MD Holding, aktiver Angel Investor in Technologie-Startups und Autor der Fachbücher „Sicher präsentieren – wirksamer vortragen“, „Der Verhandlungsprofi“ und „Die Rhetorische Kraftkammer“.

Niklas Tripolt

Niklas Tripolt

Geschäftsführender Gesellschafter und MItbegründer des erfolgreichen Verkaufstrainingsinstituts VBC. Buchautor und gefragter Speaker zu den Themen Führung, Verkauf und Motivation.

Paul D. Tolchinsky

Paul D. Tolchinsky

Pionier in der Entwicklung von Großgruppen-Methoden (Real Time Strategic Change – RTSC) und Whole Scale Change. Lehrtrainer für systemische Organisationsberatung (Whole Scale Change). Unternehmensberater für Change Management, Organizational Design und Positive Leadership.

Susanne Grof-Korbel

Susanne Grof-Korbel

Mitgründerin und Geschäftsführerin der Kommunkationsagentur bettertogether. Kommunikationspsychologin, zertifizierte psychologische Online-Beraterin und Lektorin an der Donau-Uni Krems.

Wolfgang Hillerbrand

Wolfgang Hillerbrand

Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der Syngroup Management Consulting GmbH, Beratung internationaler Industriekonzerne, Wirtschaftsingenieur und Experte für operative Steuerungssysteme.

Events

16.02.2022 10:00 - 18.02.2022 16:00

  • Kräftige und verantwortungsvolle Strategien entwickeln und konsequent umsetzen lernen
  • (Digitale) Geschäftsmodelle verstehen und beschreiben lernen
  • Die Entwicklungen in Strategie und Geschäftsmodellen der letzten Jahr(zehnt)e reflektieren und wirksame Schlüsse für das eigene Geschäft daraus ziehen
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