Schaeffler: Change is in the Aerospace

Ein Praxisbericht aus einem Produktionsunternehmen

Ruhige Zeiten hat Gustav Wenhold noch nicht erlebt, seit er Mitte 2014 die Geschäftsführung des Traditionsunternehmens FAG Aerospace übernahm. In dieser Zeit hat der Weltmarktführer für Fluglager einen großen Veränderungsprozess durchlaufen und sich gleichzeitig für mehr Wachstum in der Zukunft neu aufgestellt.

  • Wie arbeitet ein ganzer Standort gleichzeitig an kurzfristiger Krisenbewältigung und strategischen Themen?
  • Wie bringt man unter hohem Kostendruck Produktivitätssteigerung und einen Fokus auf Arbeitssicherheit unter einen Hut?
  • Wie kann Eigenverantwortung und Beteiligung der Mannschaft gestärkt werden?
  • Wie verändert sich ein Leadership Team grundsätzlich, um für nachhaltiges Wachstum zu sorgen?

Lesen Sie in unserer Case Study, wie mit diesen Fragen und Herausforderungen eines großen Veränderungsprozesses umgegangen wurde und wie trotz schwieriger Vergangenheit und unter hohem Druck in der Gegenwart tiefgreifende Veränderung gelingen kann.

pdf Case Study Schaeffler (3.32 MB)

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