Sie wollen sich schnell ein erstes Bild davon machen, wie der Hase in der Organisation läuft?

Sie wollen nicht in Fettnäpfchen treten?

Sie wollen sich möglichst gut und schnell auf die Organisation einstellen, mit der Sie als BeraterIn bzw. für die Sie als Führungskraft arbeiten?

Kultur ist die „Grammatik“ von Organisationen. Wenn Sie die Sprache der Organisation verstehen wollen, sollten Sie die Grammatik kennen.

Termine: 7. Juli (Workshop 1) – Beobachtungsphase – 23. September 2020 (Workshop 2)

pdf Flyer Cultural Observation (59 KB)


Wer rechnet schon mit Kultur?

Kultur ist so unsichtbar wie selbstverständlich. Ganz besonders die eigene. Und doch ist sie ein wichtiger Faktor: die Mehrzahl der Unternehmensübernahmen scheitern an Kultur, interkulturelle Zusammenarbeit wird aufgrund von Kulturunterschieden als herausfordernd bis zermürbend wahrgenommen, Innovationsprozesse kommen oft aufgrund der Unternehmenskultur nicht vom Fleck. In der Führung und in der Beratung von Organisationen ist Kultur die härteste Nuss. Wie kann man sie knacken? Der erste Schritt muss sein, Kultur zu sehen und lesen zu lernen.

Was nachher anders sein soll

  • Sie verfügen über praktische Beobachtungsraster und einen schnellen diagnostischen Blick für kulturelle Muster und Unterschiede
  • Sie erkennen ungeschriebene Spielregeln und können sich an diesen orientieren
  • Sie sind schneller und leichter anschlussfähig in neuen Organisationen und Kontexten
  • Sie haben ein geschärftes Sensorium dafür „worum es hier wirklich geht“
  • Sie erkennen relevante Basiswerte und Grundannahmen der Organisation und können diese in Ihrer Arbeit nutzen – etwa in der Führung, in der Beratung oder im Vertrieb
  • Sie vermeiden ungewollte Irritationen und „Fettnäpfchen“, die aus dem Übertreten kultureller Grenzverletzungen entstehen
  • Sie erkennen (funktionale und dysfunktionale) kulturelle Muster schneller und können diese nutzen und besprechbar machen
  • Sie nutzen die Muster und Dynamiken Ihrer Organisation, um Ihre Projekte vorantreiben zu können

Wie wir Lernen gestalten

  • Kompakte Inputs und Übungen schaffen Überblick und regen neue Gedanken an.
  • Diskussion und Austausch nutzen die Erfahrungen der TeilnehmerInnen.
  • Transferaufgaben zwischen den beiden Modulen sichern die Übersetzung in die Praxis.

Termine

  • Modul 1: 7. Juli 2020
  • Modul 2: 23. September 2020
    Die Module sind nur gemeinsam buchbar.

Zielgruppe

  • Führungskräfte, ProjektleiterInnen, BeraterInnen, VertriebsexpertInnen, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen
  • Menschen, die mit unterschiedlichen Organisationen arbeiten und sich schnell in anderen Organisationen zurechtfinden müssen
  • Menschen, die zeitnah in eine neue Organisation oder einen neuen beruflichen Kontext eintreten
  • Personen, die im Kontext eines Mergers arbeiten

Staff

Anita Lung und Johannes Köpl

Die Kosten von 1.180,- Euro (exkl. USt.) inkludieren beide Modultage

Details

Datum, Uhrzeit 07.07.2020 10:00
Termin-Ende 07.07.2020 17:00
Einzelpreis €1.180,00 zzgl. Ust.
Ort
trainconsulting
Mariahilfer Str. 88a/3/9
trainconsulting
€1.180,00

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