Am 20. Oktober 2020 geht unser Lehrgang Systemisches Change Management in die nächste Runde. Die Anmeldung ist ab sofort möglich. Alle Details und Modul-Termine finden Sie in unserem aktuellen Folder:

pdf Systemisches Change Management 2020-2022 (263 KB)

Eine Lernreise für Führungskräfte und BeraterInnen

Die Welt ändert sich radikal. Organisationen ändern sich. Change Management ändert sich. Auch die Zukunft ist nicht mehr, was sie einmal war. Organisationen sind Treiber und Betroffene des Wandels der Gesellschaft. Ihre Führung muss Antworten und Zukunftsbilder finden, um die Richtung des Wandels zu bestimmen.

Systemisches Change Management bedeutet, diese großen Bewegungen im Blick zu haben und mit ihnen zu gehen. Unser neues Programm ist ein Lernraum, in dem Sie für Ihre konkreten beruflichen Themen Denk-Zeug und Werk-Zeug erhalten.

Gekürzter Mitschnitt des Infowebinars vom 27. Mai 2019

Wie melden Sie sich zum Lehrgang an?

  1. Wenn Sie noch Fragen haben, kontaktieren Sie uns gerne für inhaltliche oder administrative Fragen unter Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder 0043-1-5260740 oder besuchen Sie unsere Infoveranstaltungen. Die nächste ist ein virtuelles Info-Frühstück am 23. Juni 2020, um 9:30 Uhr
  2. Bei konkretem Interesse senden Sie eine unverbindliche E-Mail mit CV an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
  3. Persönliches Gespräch mit Dr. Ruth Seliger
  4. Finale Anmeldung per Anmeldeformular, das Sie nach dem Gespräch von uns erhalten

DAS PROGRAMM

Die Module

Das Programm gliedert sich in drei Phasen:
Phase 1: 3 Pflichtmodule: theoretische Grundlagen
Phase 2: 9 Wahlmodule, aus denen Sie entsprechend Ihren Interessen und Bedürfnissen drei auswählen und Ihr individuelles Lernprogramm zusammenstellen. Alle Wahlmodule stehen auch externen TeilnehmerInnen offen. Es können beliebig viele Wahlmodule hinzugebucht werden.
Phase 3: 4 Pflichtmodule: Methoden für die Praxis

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Peergroups

Ab der Phase 2 arbeiten Sie in selbst organisierten Peergroups, um Ihre Erfahrungen in den Wahlmodulen auszutauschen und gemeinsam über Anwendungen in Ihrer Praxis zu reflektieren.

Transfer-Buddy aus Ihrer Organisation

„Man versteht etwas erst, wenn man es jemandem erklären soll.“ Besprechen Sie Ihre Lernerfahrungen mit einer Person Ihrer Wahl aus Ihrer Organisation bzw. aus Ihrem Praxisfeld.

Die Abschlussarbeit

Eine Abschlussarbeit von etwa 25 – 30 Seiten ist keine „Prüfung“, sondern soll der Reflexion der eigenen Lernprozesse dienen. Diese Arbeit kann sowohl die reflektierte Darstellung eines eigenen Praxisbeispiels als auch die Reflexion von Theorie oder einer Methodik sein.

Unser Programm richtet sich an Personen, die sich professionell mit der Gestaltung oder Steuerung von komplexen Veränderungsprozessen in Organisationen beschäftigen:
  • Führungskräfte
  • ProjektmanagerInnen
  • Interne Professionals aus HR/PE oder IT
  • Interne und externe BeraterInnen aus der Fach- oder Prozessberatung

Sie sollten über mehrjährige Berufserfahrung verfügen und die Möglichkeit haben, die vorgestellten Methoden in Ihrer beruflichen Praxis anzuwenden bzw. eigene Praxisfälle in den Workshops einzubringen.

 

Sogar Change hat sich durch Corona verändert. Veränderung ist schneller, tiefgreifender und radikaler geworden. Systemisches Denken erweist sich gerade jetzt als die wertvollste Grundlage mit der Komplexität unserer Tage umzugehen. In diesem kostenlosen Webinar erhalten Sie von Ruth Seliger in kompakter Form Einblicke in die Grundannahmen systemischen Denkens zu Change in Organisationen und ihre Wirkungen in der Praxis.

Melden Sie sich jetzt einfach über unser unten stehendes Formular oder ganz formlos per Email an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!an.

Details

Datum, Uhrzeit 16.06.2020 16:30
Termin-Ende 16.06.2020 19:00
Weitere Informationen Systemisches Change Management 2020-2022.pdf

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Dienstag, 23. Juni 2020 09:30 -11:00

„Nie war es so wertvoll wie heute“ sagte man einst über die „Klosterfrau Melissengeist“. Das gilt heute für Systemisches Change Management. Unser nächster Lehrgang mit Start am 20. Oktober bietet Ihnen sowohl die theoretischen Grundlagen als auch ein breites „Menü“ an Methoden, Themen und Erfahrungen, die Sie für Ihre speziellen Aufgaben von Change – insbesondere in Zeiten von Corona – individuell zusammenstellen und auf Ihren Lernbedarf abstimmen können.

In unseren virtuellen Info-Webinaren  können Sie sich direkt bei der Programmleiterin Ruth Seliger informieren und Ihre offenen Fragen zum Programm besprechen.

Dienstag, 08. September 2020 16:30 -18:00

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Dienstag, 20. Oktober 2020 10:00 - Freitag, 30. September 2022 17:00

Lehrgang 2020 - 2022: Eine Lernreise für Führungskräfte und BeraterInnen

Change Management ist ein bewusst gestalteter Prozess tief greifender Veränderungen der Muster von Organisationen. Systemisches Change Management nimmt die gesamte Organisation in den Blick und unterstützt sie dabei, Antworten auf die Veränderungen in ihrer Umwelt zu finden und damit kräftig und erfolgreich zu bleiben. Jede Organisation entwickelt dafür ihren eigenen Weg.

Systemisches Change Management 2020-2022

 

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Details

Datum, Uhrzeit 23.06.2020 09:30
Termin-Ende 23.06.2020 11:00
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Mittwoch, 17. März 2021 10:00 - Freitag, 19. März 2021 16:00

  • Führung im Wandel: Führung und Führungsrollen als Spiegel der Gesellschaft
  • Change Management als Führungsaufgabe
  • Die vielen Rollen von Führung im Change

Mittwoch, 15. September 2021 10:00 - Freitag, 17. September 2021 16:00

  • Gesellschaftlicher Wandel als Umfeld für Führung und Organisation
  • Bewegung – Selbstorganisation – Organisation: neue Netzwerke und Kooperationen
  • Organisationen als Treiber und Getriebene des Wandels der Gesellschaft  

Workshopreihe systemisch WEITER lernen 2021

 

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Details

Datum, Uhrzeit 08.09.2020 16:30
Termin-Ende 08.09.2020 18:00
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Lehrgang 2020 - 2022: Eine Lernreise für Führungskräfte und BeraterInnen

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Mittwoch, 05. Mai 2021 10:00 - Freitag, 07. Mai 2021 16:00

  • Organisation durch die Brille von „Kultur“  betrachtet: (Wie) kann man Kultur beobachten?  
  • Kultur – die harte Nuss im Change
  • Kultur als „Grammatik“ der Organisation: Muss man im Change eine neue Sprache sprechen?

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Programmleitung

Ruth Seliger

Veranstaltungsort

trainconsulting
Mariahilfer Straße 88a/3/9
A-1070 Wien
T +43 1 5260740
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Kosten

Lehrgang: 17.900 € exkl. USt (inkl. 3 Wahlmodule)
Jedes weitere Wahlmodul für LehrgangsteilnehmerInnen bzw. Change-Alumni: 1.800 € exkl. USt
Wahlmodul für Externe: 1.950 € exkl. USt

Anmeldung

1. Noch Fragen? Sprechen Sie uns an oder besuchen Sie unsere Infoveranstaltungen
2. Senden Sie eine unverbindliche E-Mail mit CV an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
3. Persönliches Gespräch mit Dr. Ruth Seliger
4. Finale Anmeldung per Anmeldeformular, das Sie nach dem Gespräch von uns erhalten

Begleitende Literatur

Ruth Seliger: The Jungle Book of Leadership
Ruth Seliger: Positive Leadership
Oliver Schrader, Lothar Wenzl: Die Spielregeln der Führung
Ruth Seliger: Einführung in Großgruppenmethoden

Ruth Seliger

Ruth Seliger

Geschäftsführende Gesellschafterin von trainconsulting. Systemische Beraterin für umfassende Veränderungsvorhaben in Organisationen und Entwicklung von Führung. Mitglied der ÖGGO.

Christof Schmitz

Christof Schmitz

Systemischer Berater, Experte für Expertenorganisationen und den Brückenbau zwischen den verschiedenen Logiken, die Organisationen heute beschäftigen. Schwerpunkte: Change Management und Führung, Entwicklung von medizinischen und anderen professionellen Organisationen.

Lothar Wenzl

Lothar Wenzl

Geschäftsführender Gesellschafter von trainconsulting. Systemischer Organisationsberater in den Bereichen Strategieentwicklung, Führung und Organisationsdesign. Langjährige Führungserfahrung in internationalen Konzernen.

Oliver Schrader

Oliver Schrader

Systemischer Organisationsberater und Sozialwissenschaftler. Mitglied des Instituts für systemische Organisationsforschung. Lehrbeauftragter für internationale sozialwissenschaftliche Forschung.

Carl Lievens

Carl Lievens

Managing Director Daikin Central Europe und Daikin Poland. Über 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Führungsrollen. Berater im Systemischen Change Management. Intensive Erfahrung mit Change in einer Organisation als Teil einer globalen Firma.

Johannes Köpl

Johannes Köpl

Partner bei trainconsulting, Wirtschaftswissenschaftler und Ethnologe, Systemischer Organisationsberater für Fragen zu Organisationskultur und Führung in globalen Kontexten, Lehrbeauftragter für Organisationskultur.

Anita Lung

Anita Lung

Soziologin und systemische Beraterin, Begleitung von Menschen und Organisationen in allen Phasen des Wandels. Expertin für Fragen der Organisationskultur und des organisationalen Lernens.

Stefan Dörrer

Stefan Dörrer

Studium der Psychologie, Systemischer Organisationsberater, Lehrbeauftragter, Psychotherapeut. International Lehrender für Systemaufstellungen. Seit Beginn der Entwicklung der Organisationsaufstellung damit in Veränderungsprozessen begleitend tätig.

Andreas Amann

Andreas Amann

Systemischer Organisationsberater, Dozent für systemische Beratung und systemisches Management, Gruppendynamiker, Gruppenanalytiker und Paartherapeut.

Martin Klein

Martin Klein

Partner bei trainconsulting, Experte für Digitale Transformation, Innovation und Strategie. Langjährige Führungserfahrung in der Technologiebranche, u. a. mit der Einführung und Anwendung agiler Entwicklungsmodelle.

Ruth Simsa

Ruth Simsa

Professorin am Institut für Soziologie. Langjährige Erfahrung als Organisationsberaterin und Führungskräftetrainerin. Vorstandsmitglied im NPO-Institut (WU Wien) und im Diskurs – Das Wissenschaftsnetz.

Karin Schöber

Karin Schöber

Psychotherapeutin, Supervisorin, Coach. Systemaufstellungen. International Lehrende.

Eelco de Geus

Eelco de Geus

Verhaltens- und Familientherapeut, Managementtrainer und Organisationsberater. Lehrtrainer für Organisationsaufstellungen. Gründer und Leiter der Institute für Systemische Aufstellungen.

Einblicke in unseren Lehrgang



  pdf Systemisches Change Management 2019-21 (332 KB)

Module 2019-2021

1 Einführung in das systemische Paradigma | 19. – 22.11.2019
2 Systemische Haltung – Systemisches Fragen | 07. – 09.01.2020
3 Persönliche Muster im Wandel | 04. – 06.03.2020
4 Den Prozess beginnen| 22. – 24.04.2020
5 Organisationen beobachten |17. – 19.06.2020
6 Die Rolle der Führung | 16. – 18.09.2020
7 Neues Organisationsdesign – Neue Kultur | 18. – 20.11.2020
8 Die Zukunft der Veränderung: Agilität & Co.| 20. – 22.01.2021
9 Den Abschluss gestalten|29. – 30.04.2021

Seminarzeiten

1. Tag: 10:00 bis ca. 18.30 Uhr
2. Tag: 9:00 bis ca. 18.30 Uhr
3. Tag: 9:00 bis ca. 16:00 Uhr
Ausnahme bei Modul 1 (4-tägig): 3. Tag: 9:00 bis ca. 18.30 Uhr und 4. Tag: 9:00 bis ca. 14:00 Uhr

Zusatzangebot für Alumni und Teilnehmerinnen des Lehrgangs: Supervision mit Eelco de Geus

Bearbeitung eigener Changeprozesse mit der Methode Organisationsaufstellungen

Kosten: € 550 exkl. USt

Termine: 25. – 26.03.2021 oder 10. – 11.06.2021

Detailliertere Infos zu den Modulen entnehmen Sie bitte unserem Programmfolder 2019-2021

FaLang translation system by Faboba