int(1)

404

Hoppla!

Manchmal verirrt man sich am Weg zur Erkenntnis und landet auf Seiten, die es nicht gibt.
Hier geht´s zurück zum Start oder in unser Büro!

FaLang translation system by Faboba

Einladung zum digitalen Fokus-Abend am 8. Oktober: Digitalisierung und Führung - eine Begegnung

Was meinen wir eigentlich, wenn wir „Digitalisierung“ sagen? Kaum ein Begriff ist so omnipräsent und gleichzeitig so vielfältig besetzt wie dieser. Jetzt zum kostenfreien Webinar am 8.10. anmelden!

Weiterlesen ...

Service Design Thinking – Lehrgang in drei Modulen

24.09.2020 09:00 - 25.09.2020 17:00

Lernen Sie in 3 Modulen Service Design Thinking kennen: disruptiv, im Team und mit Spaß!

Ändern Sie radikal Ihre Perspektive und erkennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder aus deren Blickwinkeln.

Service Design Lehrgang 2020

Details

Ein Praxisbericht aus einem Produktionsunternehmen

Ruhige Zeiten hat Gustav Wenhold noch nicht erlebt, seit er Mitte 2014 die Geschäftsführung des Traditionsunternehmens FAG Aerospace übernahm. In dieser Zeit hat der Weltmarktführer für Fluglager einen großen Veränderungsprozess durchlaufen und sich gleichzeitig für mehr Wachstum in der Zukunft neu aufgestellt.

  • Wie arbeitet ein ganzer Standort gleichzeitig an kurzfristiger Krisenbewältigung und strategischen Themen?
  • Wie bringt man unter hohem Kostendruck Produktivitätssteigerung und einen Fokus auf Arbeitssicherheit unter einen Hut?
  • Wie kann Eigenverantwortung und Beteiligung der Mannschaft gestärkt werden?
  • Wie verändert sich ein Leadership Team grundsätzlich, um für nachhaltiges Wachstum zu sorgen?

Lesen Sie in unserer Case Study, wie mit diesen Fragen und Herausforderungen eines großen Veränderungsprozesses umgegangen wurde und wie trotz schwieriger Vergangenheit und unter hohem Druck in der Gegenwart tiefgreifende Veränderung gelingen kann.

Case Study Schaeffler