Wie lernt Führung Führung?

Unsere Prinzipien
  • Führungslernen muss der Komplexität der Rolle angemessen sein und braucht andere Lernformen als das Erlernen von Fakten oder Instrumenten.
  • Führungslernen geschieht durch die Reflexion der eigenen Führungspraxis und durch darauf aufbauende Inputs. „Action Learning“ und „Training on the Job“ sind die geeigneten Lernformen dafür.
  • Der Fokus liegt auf vorhandenen Ressourcen, Erfolgen und Potenzialen und nicht auf Defiziten, Fehlern und Mängeln.
  • Die Führung und die Organisation sind untrennbar miteinander verbunden. Sie sollten sich gemeinsam entwickeln.
Der Prozess der Entwicklung von Führung in Organisationen
  1. Durchführung einer Führungsdiagnose
  2. Entwicklung eines Führungsleitbilds
  3. Definition von Action-Learning-Themen
  4. Einrichten von Lern- und Reflexionsschleifen in der täglichen Führungspraxis

Unser neues Programm "Reinventing Leadership Development" startet im Juni 2017 und bietet in vier Modulen einen umfassenden theoretischen Hintergrund und überzeugende neue Praxistools für eine innovative und nachhaltige Führungskräfteentwicklung.

pdf Programmfolder 2017-2018 (235 KB)

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